Слідами грантів з ІТ

Почну з наступного прикладу, в якому побачив сліди USAID та British Embassy. Колись була така новина, яку зафіксував собі в блокноті: “Україна Смарт Сіті» реалізовано громадською організацією Активне Суспільство України https://ukrainesmart.city “. Думаю, цікаво як просунувся цей проект за цей час? Перехожу за посиланням бачу наступне:

Упс, але буває всяке, може адреса змінилася чи ще щось, треба знайти ту організацію та спитати. Отже загуглив 

бачу наступне

О, перше в переліку ще одна карта НДО, раніше таку не бачив, надо переглянути:

Так, цікаво! Треба переконатись, чи є ресурс діючим, насамперед – чи можуть організації додатись? Тиснемо на “Додати організацію на мапу” та перевіряємо:

На жаль це не можливо, необхідної форми вже не існує До того бачу низку помилок на сайті на кшталт:

І назви донорів, Британського Посольства та USAID, які надали кошти аби цей ресурс працював та приносив користь. Можливо то вже застарілий ресурс? Дивимось Who is: 

created: 2017-03-21 14:14:47+02

modified: 2019-03-21 17:27:18+02

expires: 2020-03-21 14:14:47+02

З 2017 – не такий уж старий, а в березні домен було продовжено до 2020, тобто власники планують з ним працювати ще як мін 1 рік.

На цьому етапі виникають питання:

- Чому в нонпрофіт секторі демонструють таку слабку спроможність підтримувати дієздатність власних ініціатив? 

може справа в слабкій життєздатності НДО, також буває, але тоді виникає наступне питання:

- яким чином програмні ради, в даному випадку Британського Посольства та USAID, відбирали цей проект для підтримки? 

Давайте відверто – майже всі ГО, що отримують розсилку новин Громадського Простору добре знає що на просторі є База НУО з мапою. Що то за склад програмних рад Британського Посольства та USAID, якщо вони цього не знають? а якщо знають, в чому сенс витрачати кошти на дубліювання? І ще більш болюче питання для донорів:

Витрачені ресурси на анонс Конкурсу проектів, розляд проектних пропозицій, визначення переможців

Витрачені кошти на грант аби до ресурсу могли залучитись тисячі ГО 

і все ці ресурси та зусилля перекреслюються наступним:

За бажанням можна знайти значно більше прикладів в ще більш прикрому стані за підтримки різноманітних донорів. Отже на Вашу думку, 

яким чином має здійснюватися моніторинг ІТ-проектів

з боку громадянського суспільства та донорів,

аби не допускати розпорошення ресурсів

та сприяти поступовому посиленню ГС ? 

Якщо бажаєте розповісти про інші приклади, пишіть в коменти або особисто

P.S. Контакт АСУ знайшов та запит відправив