У Миколаєві активісти домоглися зменшення корупційних чинників в ЖКГ

5 квітня 2016 року міська рада Миколаєва прийняла зміни до «Програми реформування і розвитку житлово-комунального господарства міста Миколаєва на 2015-19 роки. У новій програмі вже немає таких ...

Додано:
frgn

корупция
У Миколаєві активісти домоглися зменшення корупційних чинників в ЖКГ

5 квітня 2016 року міська рада Миколаєва прийняла зміни до «Програми реформування і розвитку житлово-комунального господарства міста Миколаєва на 2015-19 роки. У новій програмі вже немає таких корупціогенних чинників як: обмеження громадян та їх об’єднань на проведення моніторингу та оцінки ефективності реалізації завдань і заходів програми; подвійне фінансування повірки приладів обліку, як за рахунок міського бюджету, так і за гроші жителя відповідно до тарифу.

Новелою програми стала підтримка як нових форм управління житлом, так і громадського  контролю – замість фінансової підтримки ЖЕКів запланували грантову підтримку ініціатив органів самоорганізації населення (ОСН) та будинкових комітетів.

Як було сказано в пояснювальній записці проекту рішення, підставою для нової редакції програми стали висновки і рекомендації «Громадської антикорупційної експертизи» згаданої міської цільової Програми. Її експертизу, а також пов’язаних з нею бюджетних програм в 2015 р провів Фонд розвитку м Миколаєва (ФРММ) в рамках дослідження «Доброчесні муніципальні послуги ЖКГ Миколаєва». В ході експертизи було визначено низку корупціогенних чинників, що знижують ефективність виконання програми.

Нагадаємо, що ФРММ входить в українське партнерство «За прозорі місцеві бюджети!», Що об’єднує громадські організації та засоби масової інформації 15 міст України. У Миколаєві діє аналогічне партнерство, до складу якого крім ФРММ входять газета «Вечерний Николаев», ГО «Федерація асоціацій малого та середнього бізнесу», а також ряд громадських організацій. Цілі партнерства на останніх муніципальних виборах підтримали практично всі політичні сили, що ввійшли до складу Миколаївської міськради і обраний міським головою Олександр Сєнкевич.

Громадські працівники з результатами моніторингу звернулися в Державну фінансову інспекцію в Миколаївській області, після чого ДФІ провела фінансовий аудит програми благоустрою м. Миколаєва за 2013-14 рр. і дев’ять місяців 2015 року, що підтвердили висновки громадського моніторингу.

У січні 2016 року міський голова Олександр Сєнкевич відреагував на пропозиції ДФІ. Зокрема, були скасовані результати тендерів на обслуговування і догляд за зеленими насадженнями міста в 2016 р. А сьогодні, 5 квітня, миколаївська міськрада прийняла важливе рішення, виконання якого допоможе усунути монополізм у виборі виконавця робіт, знизити їх вартість і заощадити кошти міської скарбниці.

Прес-служба громадської організації «Фонд розвитку міста Миколаєва»

_____________________________________________________________________________________

Антикорупційна експертиза проведена в рамках проекту Фонд розвитку м. Миколаєва (ФРММ) на тему: «Доброчесні муніципальні послуги в м. Миколаєві та області» за грантової підтримки програмної ініціативи «Демократична практика» МФ «Відродження».

Ухвалення рішення стало можливим за підтримки проекту ФРММ «За добропорядний, прозорий бюджет в м. Миколаєві!», В рамках ініціативи «Громадянське суспільство і медіа – за прозорі місцеві бюджети» за підтримки ТОВ ВГО «Комітет виборців України», і партнерства «За прозорі місцеві бюджети! », фінансову підтримку Євросоюзу і Посольства Фінляндії в Україні.


 

Останні публікації цього розділу:

Розпочався проєкт «Впровадження підходу, інформованого про травму, у громадянській освіті»

Інкубатор демократичних ініціатив розпочинає проєкт зі зменшення випадків мови ворожнечі в країнах Східного партнерства

Види когнітивних спотворень та їхній вплив — на тренінгу про психологічну безпеку журналістів

21 Docudays UA: Саунд­скейпінг пам’яті, низові культурні простори та європейський кіноринок — добірка дискусій DOCU/PRO та DOCU/СИНТЕЗ

Пів тисячі молодих лідерів і лідерок закінчили "Школу молодіжних рад"

Доступ до публічної інформації в ОМС: як зробити так, щоб усе запрацювало?