Зміцнення фінансової стійкості українських НУО в умовах війни

Українські неурядові організації (НУО) відіграють ключову роль у наданні гуманітарної допомоги, особливо під час війни. Вони підтримують людей, які живуть з ВІЛ (ЛЖВ), ключові групи населення (КГН) ...

Додано:
SEH_Foundation

Twitter post 1 (2)
Зміцнення фінансової стійкості українських НУО в умовах війни

Українські неурядові організації (НУО) відіграють ключову роль у наданні гуманітарної допомоги, особливо під час війни. Вони підтримують людей, які живуть з ВІЛ (ЛЖВ), ключові групи населення (КГН) та інші вразливі категорії, забезпечуючи їх базовими потребами та профілактичними програмами. Проте, навіть попри критичну важливість цієї роботи, багато організацій стикаються з викликами у залученні фінансування та забезпеченні довгострокової стабільності.

  • Дефіцит довгострокових партнерств.
  • Низька обізнаність про доступні донорські ресурси.
  • Брак сучасних інструментів фандрейзингу.
  • Обмежений доступ до міжнародних гуманітарних ініціатив.

Ці бар’єри ускладнюють діяльність організацій, тоді як потреба в їхній допомозі лише зростає.

Посилення спроможності НУО: навчання, підтримка та партнерства

Щоб допомогти громадським організаціям подолати ці виклики, команда Help Space реалізувала масштабний проєкт із підвищення інституційної спроможності НУО.

Мета проєкту — навчити організації ефективно залучати фінансування, будувати стійкі партнерства та відповідати міжнародним стандартам прозорості й підзвітності.

Проєкт охопив 120 представників 62 організацій та включав такі заходи:

  • Навчальний курс з 12 лекцій та 2 вебінарів з ключових тем: стратегічне планування, фандрейзинг, побудова партнерств та ефективна комунікація.
  • Вебінари з роботи з донорами, державними структурами та міжнародними партнерами.
  • Технічну підтримку у розробці внутрішніх політик і процедур відповідно до міжнародних стандартів.
  • Консультації щодо грантового менеджменту, пошуку альтернативних джерел фінансування та впровадження інноваційних рішень (CRM, штучний інтелект).
  • Реєстрацію НУО на платформі партнерів ООН UNPP та інтеграцію в Гуманітарний фонд України.
  • Менторську програму для 10 організацій, які отримали індивідуальний супровід.

Результати проєкту: що вдалося досягти?

  • 10 НУО стали активними членами міжнародних гуманітарних ініціатив.
  • 40 грантових заявок розроблено та подано на міжнародні конкурси.
  • $1,2 млн фінансування залучено для підтримки гуманітарних програм.
  • 11 субгрантів на розвиток НУО виділено на суму 2,4 млн грн.
  • Впроваджено цифрові рішення (CRM, штучний інтелект) у роботу організацій.
  • Проведено незалежний аудит для підвищення прозорості фінансової діяльності.
  • Запущено 5 вебсайтів, створено 4 брендбуки та 6 стратегічних планів.

Особливе значення мала розробка політик і процедур відповідно до міжнародних стандартів. Це підвищило рівень довіри до НУО з боку донорів і партнерів, що відкриває нові можливості для фінансування та розширення діяльності.

Оксана Орищук, представниця БО “Незалежність”:

“Цей проєкт став для нашої організації справжнім проривом. Ми отримали не лише знання та інструменти для розвитку, а й можливість індивідуально поспілкуватись з експертами. Це дозволило нам залучити нові ресурси та продовжити допомагати людям навіть у найскладніших умовах війни.”

Виклики, з якими зіткнулися НУО

Проєкт також виявив ключові проблеми, які уповільнюють розвиток громадських організацій:

  • Нерозуміння формату менторства. Багато організацій розглядали його як разові консультації, а не як довгостроковий стратегічний супровід.
  • Різний рівень готовності організацій. Менш досвідчені НУО потребували базового навчання, що виходило за рамки програми.
  • Обмежені ресурси. У деяких організацій бракувало ресурсів для впровадження рекомендацій менторів, особливо у сферах комунікацій та фандрейзингу.
  • Короткий термін програми (4 місяці). Цього часу виявилося недостатньо для досягнення сталих змін, тож потрібні більш довготривалі ініціативи.

Що далі? План дій для посилення НУО

  • Розширення менторської підтримки для організацій на різних етапах розвитку.
  • Посилення співпраці з міжнародними донорами та пошук нових джерел фінансування.
  • Впровадження цифрових інструментів для управління, автоматизації роботи та фандрейзингу.
  • Збільшення тривалості програм навчання для забезпечення сталих результатів.
  • Розширення участі НУО в міжнародних гуманітарних ініціативах.

Проєкт підтвердив, що стратегічна підтримка НУО та розвиток партнерських відносин є критично важливими для посилення гуманітарної відповіді України. Інституційний розвиток громадських організацій не лише забезпечує їхню сталість, а й сприяє створенню ефективної системи соціальної допомоги.


Тематика публікації:              

Останні публікації цього розділу:

Нові можливості для підприємиць і підприємців: Серія відеолекцій від Impact Force на платформі Дія.Бізнес

Нові вакансії у третьому секторі для активних

Став відомим перелік відібраних проєктів у конкурсах програми ЄС «Креативна Європа» підпрограми Культура

Як Мережа правового розвитку спільно зі СТЕП моніторитиме процес відбудови на Херсонщині

В Україні перевидано легендарний феміністичний альманах «Перший вінок»