Відбулася презентація результатів проєкту ЄС у Пирятинській громаді

В УКМЦ відбулася фінальна презентація результатів проєкту “Розбудова ланцюжків доданої вартості у молочному та ягідному кластерах Пирятинської громади для розширення економічних можливостей молоді і сільських жителів та еко-орієнтованого зростання”. Проєкт реалізовано у партнерстві з Інститутом громадянського суспільства та Пирятинською міською радою.

«Для нас дуже важливою є співпраця національного та регіонального рівнів. Головний рушій – бажання змін у громадах», – каже Анатолій Ткачук, головний консультант проєкту, експерт з питань місцевого самоврядування, децентралізації та розвитку регіонів. Чому для реалізації проєкту обрали саме Пирятинську громаду? Це вплив кількох чинників: велика зацікавленість керівництва та наявність усіх основних аспектів – територія, люди, довкілля та економіка. Це дає змогу згодом поширити досвід Пирятинщини на всю Україну. Фінальні підготування до запуску проєкту завершилися 23 лютого 2022 р., а вже наступного дня почалося повномасштабне вторгнення. Війна внесла свої корективи в подальшу реалізацію, тому окрім основних чинників, на які була спрямована реалізація проєкту, а це людський капітал, економічний розвиток, довкілля та добре врядування, додалися нові – підтримка ВПО, мобільне зберігання зерна та домедична підготовка. Проєкт працював передусім в поселеннях поза адміністративним центром. Згуртованість громади – це вирівнювання розвитку та створення клімату довіри між жителями центру та периферійних поселень.

«Пирятинська об’єднана територіальна громада є однією з найбільших на Полтавщині. Склад населення порівну розподілився між сільськими та міськими жителями» – наголошує голова Пирятинської ОТГ Андрій Сімонов. Два основні напрямки активного розвитку – ягідництво та молочне господарство. Попри те, що в ході проєкту, за очевидних обставин, кілька разів змінювалося планування (наприклад кошти зі створення великої молочної ферми були перенапрямлені на вужчі підприємництва), все ж усі пункти, які закладалися в план, виконані. Варто зауважити, що фінансування проєкту було розподілено між грантовими коштами та внесками підприємств (13% загальної суми).

«Дуже важлива складова – це людський капітал. Адже що б ми не робили, усе спрямовано на людей» – стверджує Анатолій Ткачук. У межах проєкту було створено низку спільнопросторів або ж коворкінгів. Це простори, де діти, учні місцевих шкіл, можуть здобувати практичні навички з різних галузей – гончарство, інновації, кулінарія, швейна справа, садівництво. Саме завдяки здобутому досвіду в коворкінгах, дітям легше визначитися з майбутньою професією, адже вони вже встигли спробувати себе в різних справах, тим паче навчання в кожному просторі обов’язково включає підприємницьку складову. Чи не в кожному коворкінгу є приклади, коли учні, завдяки здобутим вмінням, з легкістю вступали до ЗВО та продовжували справу на професійному рівні. Також коворкінги об’єднані спільним брендом «Пирятинські майстерні», що став впізнаваним навіть поза межами громадами. Простори виробляють свою крафтову продукцію, що свідчить про залучення комерційної складової. У межах освітянської частини проєкту наші експерти – Іван Савицький, Маркіян Дацишин та Сергій Дятленко, провели 9 вебінарів для всіх зацікавлених про найрізноманітніші аспекти створення та функціонування шкільних коворкінгів та соціального підприємництва. Також вони відвідали 12 громад у різних куточках України з метою популяризації досвіду Пирятинських коворкінгів.

«Основною метою нашої участі в цьому проєкті є забезпечення сталого розвитку базових галузей економіки, тобто точок зростання у зерновій, молочній та плодово-ягідній сферах. Ми розраховували, що імпульс діяльності в цих галузях надасть позитивний вплив на розвиток інших секторів та інфраструктури» – наголошує Ірина Солдатова, головна менеджерка проєкту. Вона також навела дані про економічну складову проєкту, де закупили та підтримали створення обладнання:
– 67 мікротеплічних господарств
– 5 неформальних центрів надання послуг з обробітку землі в 5 селах
– 3 сімейні молочні ферми на 10 корів
– 1 мобільне сховище зерна
– 1 локація для надання послуги тюкування сіна, соломи на базі прес-підбирача (продуктивність 150 тон на місяць)
– 4 цехи з перероблення агропродукції:
– Цех з виробництва корму для тварин на базі лінії з перероблення соєвих бобів (25 тон шроту, 5 соєвої олії на місяць)
– Цех з виробництва м’ясо-ковбасних виробів (30 тон на місяць)
– Цех з виробництва паливних брикетів (85 тон на місяць)
– Цех з виробництва хлібо-булочних виробів (25 тон на місяць)
– 1 торгово-дегустаційний модуль (торгівельний павільйон) для місцевої крафтової продукції
– 10 навчальних заходів для місцевих фермерів (9 тренінгів, 1 навчальна поїздка до Львова)
– Лінія з переробки сої в селі Повстин.

Всього в межах економічної складової проєкту було підтримано створення та закуплено обладнання 67 мікротеплічних господарств, 5 неформальних центрів надання послуг з обробітку землі в п’яти селах, 3 сімейні молочні ферми на 10 корів, мобільне сховище зерна, локація для надання послуги тюкування сіна і соломи на базі прес-підібрача продуктивністю 150 тон на місяць, 4 цехи з перероблення агропродукції, торгово-дегустаційний модуль, 10 навчальних заходів для місцевих фермерів та лінія з переробки сої.

Міський голова Пирятинської територіальної громади Андрій Сімонов подякував партнерам з Інституту громадянського суспільства за те, що разом в синергії вдалось сформувати ефективне бачення, внести декілька разів зміни в стратегію, виходячи з потреб, які поставила війна.
«Завдяки їх методологічній допомозі це все гарно обґрунтовувалось, описувалось і реалізовувалась. Їх складова вкрай важлива – це популяризація, роз’яснення, навчання, закупівля обладнання для навчальних закладів. Дякуємо і нашим європейським донорам, які в нас повірили і дали змогу нам зробити хорошу справу. Дуже нелегко вона давалась, кожен кейс був непростий, але нам все вдалося», – зазначив Андрій Сімонов.

Проєкт “Розбудова ланцюжків доданої вартості у молочному та ягідному кластерах Пирятинської громади для розширення економічних можливостей молоді і сільських жителів та еко-орієнтованого зростання” реалізується за підтримки Європейського Союзу в партнерстві з Пирятинською міською радою та ГО “Інститут громадянського суспільства”.

Фото зі сторінки УКМЦ

Видання Розбудова ланцюжків доданої вартості в економіці Пирятинської громади;

Видання Шкільні коворкінги як інструмент місцевого розвитку під час війни;

Презентація завершення проєкту