Оплата праці персоналу проекту є в кожному бюджеті, який затверджується фінансуючою стороною чи донором. Персонал неприбуткової організації не обов’язково повинен бути залученим тільки до одного проекту, а можливо взагалі працювати не на повний робочий день. Також може скластись ситуація, коли протягом календарного року неприбуткова організація виконує декілька проектів і терміни їх реалізації різні.
- Як вірно нараховувати витрати на оплату праці?
- Як вірно зробити справедливий розподіл між проектами?
- Які точки контролю обов’язкові?
На основі практичних кейсів ми спробуємо розібратись в лабіринті нарахувань у цей непростий час на консультаційній зустрічі від Аудиторської компанії Compass Group.
Програма заходу
- Конкурсний відбір персоналу та кадрові політики.
- Основні первинні документи для нарахування заробітної плати в неприбуткових організаціях.
- Зайнятість співробітника на повний та скорочений робочий день.
- Погодинна чи місячний оклад, як краще побудувати системи оплати праці.
- Обґрунтованість витрат на оплату персоналу.
- Стандарти документування витрат на оплату персоналу.
- Табель обліку робочого часу в розрізі проектів.
- Рекомендації та правила щодо справедливого розподілу витрат.
- Відсоткова зайнятість у бюджетах чи години залучення персоналу.
- Нарахування відпусток.
- Правила справедливого розподілу відпускних між проектами.
- Вихідна допомога та компенсації при звільненні.
- Медичне страхування, компенсації проживання та інші додаткові блага.
- Правила співпраці з залученими консультантами.
- Розподіл податків на заробітну плату між проектами.
Надаються матеріали для подальшої самостійної роботи та доступ до перегляду записів на 2 тижні.
Дата проведення: 10-11 травня 2023 року
Час: 14:00-16:00+ (за Києвом)
Консультаційні зустрічі проводитиме:
Лариса Шкурка – керуюча партнерка Аудиторської компанії Compass Group, провідна аудиторка фірми (Сертифікат серії А)., консультантка з податкового, фінансового планування і організаційного розвитку, бізнес-тренерка.
