інтенсив
РОДИНА В БІЗНЕСІ:
ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ДОСВІД УНИКНЕННЯ
КОНФЛІКТІВ
Для процвітання компанії важливо дотримуватися балансу між сімейними взаєминами та бізнесом, потрібно грамотно вибудувати політику управління компанією, інакше можуть постраждати або родинні відносини, або справа, в яку було вкладено чимало часу і фінансових коштів.
КОМУ ЦЕ ЦІКАВО?
- Власникам та керівникам малого бізнесу
- Керівникам підрозділів з не менш як 3-ма особами в підпорядкуванні
- Представникам підприємств в регіоні чи керівники відокремлених підрозділів
- Представникам родинного бізнесу
ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ:
- Родинні підприємства як хребет національної економіки?
- Родинні підприємства Центральної Європи як моделі успішного бізнесу?
- Між емоціями та бізнесом – переваги та недоліки родинних підприємств на прикладі конкретних випадків.
- Керування родинними підприємствами = «менеджити» складні/комплексні виклики – мислити довгостроково – планувати середньостроково.
- Інструментарій:
- - Родинна конституція
- - Планування передачі бізнесу
- - Пошук рішень – шляхи і сфери
- - Комунікація в сім’ї
- - Культура (опрацювання) конфліктів у родині
- - Поділ праці у родині
- - Конструкції родинних підприємств
- Рекомендації структурного розвитку на малих та середніх підприємствах
- Хто має ключові повноваження?
- Організаційний розвиток родинних підприємств
- Проактивність і командна робота
- Здатність до конфліктів і критики
- Здатність вирішувати дилеми
- Використання різноманітності, толерування відмінностей
- Парадокси сімейних підприємств
- Ринкові шанси малих/середніх фірм з чи без родинної прив’язки
- Питання і дискусія
ТАЙМІНГ
| 9:30 – 10:00 | вітальна кава, реєстрація учасників | |
| 10:00 – 11:30 | інтенсив | |
| 11:30 – 11:45 | перерва | |
| 11:45 – 13:30 | інтенсив | |
| 13:30 – 14:30 | обідня перерва | |
| 14:30 – 16:00 | інтенсив | |
| 16:00 – 16:15 | перерва | |
| 16:15 – 18:00 | інтенсив |
Експерт заходу:
ЕКГАРД КЕРАЙНВу́пперталь, Німеччина Засновник Керайн-Бізнес-Консалтинг (KUB) Фокус його консалтингу спрямований на родинні підприємства малого і середнього бізнесу для оптимізації там таких аспектів як успадкування підприємства, забезпечення стійкості та злагодженої командної роботи на підприємствах, а також для запуску постійних процесів вдосконалення їхньої діяльності. Незалежний консультант/тренер з 1991р. Основні напрямки: Коучинг конфліктів/медіація, коучинг для підприємств Сильні сторони/слабкі сторони/шанси/ризики – аналіз Кризовий коучинг Окрім того: Вибір місця розміщення виробничих потужностей, ринкові дослідження Маркетингові консультації, вироблення стратегії Імплементація систем контролю якості та систем безперервного покращення Семінари у сфері менеджменту, навчання для працівників Навчання HACCP (система аналізу ризиків, небезпечних чинників і контролю критичних точок), імплементація концепцій у сфері дотримання гігієни |
|
ПРИМІТКИ
Рекомендуємо мати з собою візитні картки.
Рекомендований дрес-код – business casual, офіційно-діловий, діловий вільний.
Рекомендуємо завітати на захід за 10 хвилин до його початку, щоб мати кращу можливість налагодження ділових контактів.
УМОВИ УЧАСТІ
Участь вільна для учасників Клубу Ділових Людей (60 місць), для інших учасників – 750 грн. (при умові оплати до 25 листопада). При оплаті після 25 листопада – 900 грн.
Якщо Ви не є учасником Клубу та бажаєте долучитись до активностей бізнес-клубу, запрошуємо Вас на чашку чаю/кави в офіс для знайомства.
З ПИТАНЬ РЕЄСТРАЦІЇ
Юлія Іртаєва
+38 096 284 41 31
www.bc-club.org.ua
