Побудова ефективної організаційної структури: Ключ до успіху неприбуткової організації
Організаційна структура є основою для ефективної діяльності будь-якої неприбуткової організації. Вона визначає розподіл ролей, відповідальностей і підпорядкування, що дозволяє забезпечити чітку координацію дій, усунути дублювання функцій та досягати стратегічних цілей. Правильна організаційна структура дозволяє кожному працівнику чітко розуміти свою роль, сприяючи підвищенню продуктивності та ефективності.
Аудиторська компанія «Compass Group» запрошує вас на унікальну консультаційну зустріч, де будуть розглянуті ключові питання побудови ефективної організаційної структури неприбуткової організації.
ПЛАН ЗАХОДУ:
- З чого почати при формуванні організаційної структури і навіщо вона потрібна неприбутковій організації.
- Орган врядування та орган виконавчий, в чому різниця:
- Роль правління, наглядової ради, загальних зборів;
- Функції виконавчого органу (дирекція, менеджмент);
- Як правильно розподілити відповідальність між цими органами.
- Що важливо передбачити в статутах неприбуткової організації:
- Відповідність законодавчим вимогам;
- Регулювання управлінських процесів;
- Прозорість та підзвітність.
- Типи організаційних структур:
- Лінійна, функціональна, матрична, проєктна;
- Переваги та недоліки кожного типу.
- Стратегія діяльності, як фундамент для побудови організаційної структури.
- Організаційна структура та розподілення повноважень.
- Система, що забезпечує внутрішні робочі процеси.
- Система, що забезпечує підзвітність і внутрішній контроль.
- Організаційна структура, як основа для побудови системи бюджетування.
- Формування проєктних команд.
Дата проведення: 17 квітня 2025 року, онлайн
Час: 14:00-16:00+
Зустріч буде проводити Лариса Шкурка
- Керуюча партнерка Compass Group;
- Сертифікована аудиторка;
- Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
- Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.
