Мета тренінгу – сприяти розвитку інституційної спроможності неурядових організацій України задля розбудови власного потенціалу та підготовки до отримання прямого фінансування від міжнародних донорів.
Завдання тренінгу:
- надати інформацію стосовно вимог міжнародних донорів щодо різних систем управління та контроля неурядових організацій;
- надати інформацію щодо інструментарію та критеріїв оцінки організаційної спроможності;
- провести детальний аналіз політик та процедур НПО на відповідність вимогам міжнародних донорських організацій;
- проаналізувати можливості та прогалини системи управління організацією, через систему адміністративних та управлінських процедур;
- скласти План дій щодо поліпшення організаційної спроможності.
Для кого цей тренінг: директори/керівники, фінансові директори/головні бухгалтери, програмні директори/старші проектні менеджери, фахівці з організаційного розвитку.
Тренерка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку
Має практичний досвід:
- Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
- Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту – некомерційних організацій.
- Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
- Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
- Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб’єктів господарювання.
- Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
- Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів.
Програма тренінгу і реєстрація за посиланням.
