План організаційного розвитку та удосконалення внутрішніх політик НПО

Початок: 12.03.2020 о 10:00
Закінчення: 13.03.2020 о 17:00
Адреса: вул. Фролівська 1/6, Київ,
Місце: Компас

Завершено

план орг розвитку
План організаційного розвитку та удосконалення внутрішніх політик НПО

Мета тренінгу – сприяти розвитку інституційної спроможності неурядових організацій України задля розбудови власного потенціалу та підготовки  до отримання прямого фінансування від міжнародних донорів.  

Завдання тренінгу: 
  • надати інформацію стосовно вимог міжнародних донорів щодо різних систем управління та контроля неурядових організацій;
  • надати інформацію щодо інструментарію та критеріїв оцінки організаційної спроможності;
  • провести детальний аналіз політик та процедур НПО на відповідність вимогам міжнародних   донорських організацій;
  • проаналізувати  можливості та прогалини системи управління організацією, через систему адміністративних та управлінських процедур;
  • скласти План дій щодо поліпшення організаційної спроможності. 
Програма тренінгу:
1. Оцінка організаційної спроможності: методи та результати. Кейс «Експрес тест організаційної спроможності організації».
2. План організаційного розвитку: кому потрібен та чи варто його складати.
3. Основні законодавчі норми, що регулюють статутну діяльність  в неприбутковій організації.
  • Статутні законодавчі вимоги та стратегічна необхідність, як побудувати взаємозв’язок.
  • Напрямки діяльності, джерела фінансування та правила розподілення  повноважень.
  • Податкові вимоги для неприбуткових організацій на рівні статутів. 
4. Стратегічний план, практичні рекомендації для складання.
5. Організаційна структура та робоче планування.
6. Система внутрішніх політик та процедур запорука внутрішнього контролю:
  • Операційна політика.
  • Політика  фінансового менеджменту та бюджетування.
  • Політика управління кадрами.
  • Політика конкурсних закупівель та тендерів.
  • Управління майном організації.
  • Процедури управління субгрантинговою діяльністю.
  • Процедури управління проектами.
  • Правила формування власного внеску.
  • Правила здійснення відряджень.
  • Внутрішній контроль та управління ризиками.
  • Інформаційне забезпечення, антикорупційна політика, політика конфлікту інтересів.
7. Аудит та оцінка організаційної спроможності : правила проведення і відмінності.
8. Аудиторські перевірки: правила, процедури та основні вимоги  міжнародних та донорських організацій:
  • Аудиторські перевірки: які бувають та що перевіряють.
  • Хто має право і які перевірки проводити.
  • Аудит організаційної спроможності & аудит фінансової звітності.
  • Види аудиторських звітів.
  • Як правильно поставити завдання аудитору, щоб дві сторони його розуміли
  • однаково.
  • Права та обов’язки у аудитора.
  • Права та обов’язки Замовника аудиту.
  • Які документи потрібно підготувати для перевірки.
  • Внутрішній та зовнішній аудит, відмінності та правила проведення.
9. Складання плану організаційного розвитку на основі практичних рекомендацій.
 

Тренерка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Більше