Побудова загального бюджетування в НПО

Курс сформовано на основі практичної співпраці з неприбутковими організаціями, за результатами запитів, що надходять від організацій та процесу консультаційного супроводу фінансової діяльності.

Програма охоплює ключові напрацювання, які вкрай необхідні для ефективної роботи з бюджетами:

• Як підготувати точний, повний та обґрунтований бюджет, використовуючи техніку бюджетування?

Глибоке занурення в процес бюджетування додасть впевненості у повсякденній роботі з бюджетами та забезпечить необхідними практичними інструментами.

Кому буде цікавим даний практикум: керівникам організацій, керівникам проектів, співробітникам проектної команди, фінансовим менеджерам та бухгалтерам, а також всім, хто планує співпрацю з партнерами та відповідає за підготовку проектних та загальних бюджетів.

ПРОГРАМА

ЗАГАЛЬНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В NGO СЕКТОРІ

1. Основні принципи організації фінансового управління через систему бюджетування
2. Бюджетний облік і його основні відмінності від фінансового
3. Аналіз стратегічних напрямів Організації, як основа для побудови грамотного фінансового менеджменту
4. Експертиза організаційної структури для виконання стратегічних цілей та основи для проектного бюджетування в Організації
5. Формування центрів фінансової відповідальності для обліку доходів та витрат Організацій

ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ДОХОДАМИ І ВИТРАТАМИ NGO

• Типи фінансування NGO
• Необхідність і створення резервів NGO
• Класифікація витрат NGO
• Методики розподілу витрат між проектами
• Використання спеціальних ставок, непрямих витрат при їх розподілі між напрямками діяльності, продуктами і т.д.
• Дозволені і недозволені витрати
• Розподіл адміністративних витрат
• Методи формування бюджетного плану рахунків 

СТРУКТУРА ТА ТИПИ БЮДЖЕТІВ НПО:

• Основні терміни, підходи етапи в бюджетуванні (цілі, діяльність, ресурси, очікувані результати)
• Структура і типи бюджетів NGO
• Основні процеси та оптимальні методи складання бюджетів NGO
• Складання бюджету доходів і витрат
• Складання внутрішнього бюджету (Сітки фінансування)
• Бюджетування фінансування адміністративних витрат
• Порядок складання бюджету руху грошових коштів (Cash Flow)
• Контроль і моніторинг виконання бюджетів, аналіз відхилень
• Ефективна організація первинного бюджетного документообігу.

ПРАВИЛА ПРОВЕДЕННЯ ЗВІРКИ МІЖ БУХГАЛТЕРСЬКИМ ОБЛІКОМ ТА БЮДЖЕТНИМ
ЕТАПИ ТА ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ В ОБЛІКОВИХ ПРОГРАМАХ
ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ НПО

• Специфічні підходи до оцінки діяльності NGO
• Визначення соціального індексу Вайсброда
• Методика визначення коефіцієнта соціальної рентабельності
• Оцінка ефективності інвестиційних проектів NGO

З Вами будуть працювати тренери-практики:

Москаленко Валентина - кандидатка економічних наук, консультантка-практик з управлінського обліку. Має значний досвід роботи в якості лектора в державних і комерційних вищих навчальних закладах України.Співпрацює, як консультант з впровадження систем бюджетування в неприбуткових організаціях, сільськогосподарських підприємств, закладів громадського харчування та готельного бізнесу.

Спеціалізується на питаннях організації управлінського обліку, фінансів та фінансового аналізу. Основні фахові напрямки: управлінський облік, фінанси підприємств, фінансовий менеджмент. Авторка понад тридцяти робіт науково-методичного та практичного характеру. Серед наукових і професійних інтересів: економіка сільського господарства, облік витрат і калькуляція собівартості в сільському господарстві, готельному, ресторанному бізнесі та в інших галузях економіки, облік біологічних активів.

Реэстрація http://kompas.com.ua/ua/anons-podii/seminars/item/143-total-budgeting.html