Відкрита реєстрація на участь у 10-денній сертифікаційній програмі “Фінансовий менеджмент для НПО” від Аудиторської компанії Compass Group!
Цінність та мета програми:
- Надати розуміння, як працює загальна система неприбуткових організацій, зокрема, фінансового менеджменту.
- Розширити знання у сфері фінансового менеджменту для як новачків, так і досвідчених фахівців.
- Вивчення ефективних методів фінансового управління, щоб оптимізувати ресурсні витрати вашої організації, збільшити доходи та максимально використати фінансові можливості для досягнення місії НПО.
- Адаптувати людей, які переходять з бізнесу в неприбутковий сектор.
- Забезпечити професійну кваліфікацію спеціалістів, які не займаються бухгалтерією, для ефективного вирішення фінансових питань та контролю за грошовими потоками.
- Ознайомити з основними підходами до ефективного фінансового управління, розробки та реалізації фінансової стратегії НПО.
- Сприяти професійному розвитку членів команди, які займаються створенням ефективної системи фінансового менеджменту в неприбутковій організації.
- Сприяти своєчасному прийняттю фінансових рішень та їх аналізу для успішної реалізації проектів.
- Оволодіння навичками фінансового менеджменту підвищить привабливість вашої організації для потенційних донорів та фінансових партнерів, що сприятиме залученню додаткових ресурсів для розвитку проектів та програм.
- Участь у програмі дозволить спілкуватися і обмінюватися досвідом з іншими професіоналами в галузі НПО та фінансового менеджменту, що сприятиме вашому професійному зростанню та збагаченню знань.
Програма розроблена для: керівників та засновників організацій, фінансових менеджерів, головних бухгалтерів та бухгалтерів.
Структура програми:
Модуль 1. Фінансове управління неприбутковою організацією.
- Основи, цілі і завдання фінансового менеджменту.
- Стратегічне управління та адміністративний менеджмент, як запорука ефективного фінансового менеджменту і внутрішнього контролю.
- Політики і процедури фінансового менеджменту.
Модуль 2. Компоненти ефективного фінансового менеджменту неприбуткової організації.
- Внутрішні політики процедури неприбуткової організації.
- Проектне бюджетування і оцінка власних внесків.
- Сучасна концепція системи внутрішнього контролю для ефективної діяльності організації.
- Внутрішній і зовнішній аудит: цілі, завдання, правила проведення.
Модуль 3. Бюджетування в неприбутковій організації.
- Правила формування бюджетного плану рахунків.
- Складання видів бюджетів.
- Визначення прямих та непрямих витрат.
- Правила та методи розподілу непрямих витрат між проектами.
- Правила складання руху грошових коштів.
- Формування бюджетної політики.
Спікер – Лариса Шкурка
- Керуюча партнерка Compass Group;
- Сертифікована аудиторка;
- Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
- Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.
Дати проведення: 10 днів онлайн-тренінгів з 23 жовтня по 14 листопада 2024 року
Час: 14:00-16:00+
Програму буде проводити Лариса Шкурка
- Керуюча партнерка Compass Group;
- Сертифікована аудиторка;
- Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
- Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.
