- Якщо Вам набридла теорія по управлінню проектами
- Якщо Ви прагнете удосконалити свої навички в проектній діяльності
- Якщо хочете отримати практичні поради та проаналізувати досвід колег
- Або у Вас є класна ідея, але Ви не можете зрозуміти, чи буде проект ефективним
Що ви отримаєте:
На основі практичного кейсу учасники зможуть відпрацювати навички та надолужити прогалини з управління проектами.
Кому буде цікавим даний курс:
Керівникам та проектним менеджерам неприбуткових організацій, представникам обєднаних територіальних громад, місцевим та дорадчим радам, соціальним підприємцям, бізнесу, який планує реалізовувати соціальні проекти і всім тим, хто хоче отримати або удосконалити знання з управління соціальними проектами.
Детальна програма:
1. Соціальні проекти: операційне управління.
- Від ідеї до розуміння ефективності проекту
- Життєвий цикл проекту та методи реалізації
- Робоче планування проекту
- Види діяльності за проектом та періоди реалізації
- Ресурси для реалізації
2. Соціальні проекти: команда
- Формування проектного офісу
- Матриця відповідальності
- Делегування повноважень
- Цінності та стилі управління
- Політики з управління проектами та конкурсні процедури
3. Соціальні проекти: фінанси проекту
- фінансовий контроль проектного менеджера
- розрахунок фінансів для проекту
- звітування, хто, коли і кому
- первинний документообіг проектної діяльності
- ефективна робота фінансиста та проектної команди
4. Соціальні проекти: зацікавлені сторони
- Донори та благодійники: розуміння мотивації для стійкої співпраці
- Взаємодія з органами державної влади
- Співпраця з бюджетним фінансуванням
- Залучення цільової аудиторії
Дата проведення: 12-13 червня з 10:00 до 17.00
Вартість участі: 3600 грн
Реєстрація на участь тут.
З Вами працюватимуть тренери-практики:
Кувшинова Євгенія – Виконавчий директор, Всеукраїнська благодійна організація «Конвіктус Україна»
Має 10 річний досвід:
- практичного виконання соціальних проектів та загального управління неприбутковою організацією, управління та розвитку персоналу, взаємодії з органами державної влади, партнерами, донорськими міжнародними організаціями.
- Проходила стажування в Швеції, Німеччині, Естонії.
- Член Національної Ради з питань протидії ВІЛ/СНІДу та туберкульозу (при Кабінеті Міністрів України), Голова Програмного комітету Національної ради.
- Співрозробник «Триступеневої програми реінтеграції в суспільство осіб, які повертаються з місць позбавлення волі або засуджені до випробувального терміну».
- Член громадської Ради при Міністерстві соціальної політики України.
- Член робочої групи при Міністерстві юстиції України з питань розробки пробаційних програм.
- Учасник робочої групи з розробки запиту України до Глобального фонду з ВІЛ/СНІДу, туберкульозу та малярії на фінансування програми протидії ВІЛ/СНІДу та туберкульозу в Україні на 2018-2020 роки.
Шкурка Лариса – Директор Аудиторської компанії CompassGroup, аудитор, консультант з фінансового менеджменту та організаційного розвитку
Має практичний досвід:
- Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
- Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту – некомерційних організацій.
- Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
- Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
- Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб’єктів господарювання.
- Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
- Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів.
